展示息石工软社区成功案例,为客户提供价值

青岛四方阿尔斯通 AST MES + 系统是离散制造业轨道交通装备领域唯一全厂域、全功能一次上线成功的制造执行系统,至今保持连续稳定运行记录。作为企业生产活动的核心信息化支撑,该系统聚焦轨道交通装备制造中 “协同低效、生产扰动频发、追溯困难” 三大核心痛点,通过 “三线解耦协同、动态扰动响应、物码一体追溯” 三大关键举措,打通供方、生产、质量全业务链路,实现生产过程透明化监控、异常闭环管理与全要素精准追溯,不仅助力企业缩短交付周期、提高项目交付能力、降本提质,更成为轨道交通装备制造领域 MES 系统 “全流程覆盖、全功能落地、全业务协同” 的标杆典范。

中车四方总装 MES 系统是离散制造业尤其是轨道交通装备领域 MES 落地的标杆实践,针对四方股份总装分厂 “多项目并行资源冲突、物料管理制约生产、异常频发冲击计划” 三大核心痛点,通过 “科学排产标准化、物料协同高效化、异常响应闭环化、全链路数字化” 四大关键举措,构建了覆盖 “计划 - 执行 - 检验 - 追溯” 的全流程管理体系。项目实施仅用 1.5 年(远低于行业同类项目 6 年的平均周期),不仅使生产协同效率提升 15%、订单准时交付率提高 12%、产品不合格率降低 33%,更成为企业 “最受用户喜爱的工业软件”,其标准化场景设计、跨系统集成能力及全周期数字化管控模式,为重型装备制造领域 MES 建设提供了可复制、可落地的实践范式。

铁龙集团(青岛园区)作为专注于轨道交通装备核心部件配套的中小企业,长期面临 “资金有限不敢转、缺乏人才不会转、通用系统不适配” 的数字化转型困境 —— 既要满足主机厂对供应链协同(物料齐套、进度同步)的高要求,又受限于预算不足、无专业 IT 团队的现状。通过部署 OMMES+ SAAS 版 MES 系统,企业以 “年付订阅、3 周快速落地、零定制开发” 的轻量化模式,打通 “生产 - 供料 - 质量 - 决策” 全业务链路,不仅实现生产过程透明化管控、供应链协同效率提升 25%,更以 “业务用户自主扩展、免培训快速上手” 的特性,解决中小企业数字化落地 “最后一公里” 难题,成为轨道交通配套领域 “低成本、高适配、易复制” 的数字化转型标杆。